TAP - Termo de Abertura do Projeto

Melhoria de Processo da Xtec Xerox (unidade Campus São Bernardo)
Termo de Abertura do Projeto

Preparado Por: André Luiz Borges Aguiar; Caio Resende Ferreira; Eduardo Lingordo Mendes; Eduardo Vieira da Fonseca; Henrique B. Lopes Agostinho; Tiago Dela Sávia.
Justificativa do Projeto

Desenvolver um trabalho acadêmico visando aplicar os conhecimentos obtidos sobre gerenciamento de projetos na melhoria dos Processos da Xtec, exercitando a gerência de um projeto de melhoria. Visão Geral do Produto do Projeto
O projeto será realizado na Empresa Xtec. Será desenvolvida uma solução proposta dos processos que estejam impactando o negócio da Empresa.

Escopo do Projeto
As etapas deste Projeto são a identificação dos processos que compõem a cadeia de valor da Empresa, a seleção dos processos a serem tratados, o mapeamento da situação atual dos processos, identificação de gargalos, a análise e o desenho das soluções propostas.

Premissas do Projeto
Nas reuniões com o representante da Empresa deverão estar presentes no mínimo dois representantes do grupo para que possa ser garantido o registro e entendimento do assunto tratado.
As reuniões serão agendadas junto ao representante da Empresa. Todos têm a liberdade de agendar reuniões de acordo com a disponibilidade de cada um, mas é necessário avisar ao grupo com antecedência para buscar a participação de outro integrante.

Restrições para o Projeto
Devido à carga de compromissos acadêmicos que todo o grupo tem com a UFSJ, a disponibilidade de Homem Hora é reduzida. Com isso, deve-se dividir as tarefas de forma equilibrada entre os membros do grupo para que o projeto seja concluído.

Designação do Gerente do Projeto
Inicialmente, Eduardo Lingordo Mendes será o Gerente do projeto. Durante o andamento dos trabalhos esta atuação pode ser transferida para os demais integrantes do grupo. Para limitar o processo decisório do Gerente, é proposto que deve ser obtido o “DE ACORDO” de pelo menos três