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A revisão da contabilidade British 41 (2009) 20-20Conteúdo lista disponível no Science Direct
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Os temas emergentes no controle de gestão: uma revisão da literatura recente
A.J. Berry a, b, F. A. Coad, E.P. Harris, c *, D. Otley T. d, Stringer e C uma Universidade Metropolitana de Manchester, Manchester,Reino Unido b Universidade de Birmingham, Reino Unido c Universidade De Montfort, Leicester, Reino Unido d Universidade de Lancaster, Lancaster, Reino Unido e da Universidade de Otago, Otago, na Nova Zelândia
RESUMO
Esta opinião começa a partir das linhas de pesquisa sugeridas por Otley et al. [Otley, D.T., Broadbent, J.M., Berry, A.J., 1995. Pesquisa em controle de gestão: uma visão geral do seu desenvolvimento.
British Journal of Management 6], S31, S34 e desenvolve esses temas à luz das mais recentemente publicou uma pesquisa. Por isso, esta revisão é estruturada em torno dos seguintes temas emergentes; Decisões para o Controle Estratégico, Gestão de Desempenho para Controle Estratégico, Modelos de Gestão de Controle e medição de desempenho; Controle de Gestão e Novas Formas de Organização, Controle e Risco, Cultura e
Controle e prática e a teoria. Embora a pesquisa tenha sido evidente em todas essas áreas, relativamente pouca atenção tem sido pagos à informação e tecnologias de comunicação e seu impacto sobre o sistema de controle design e capacidade, nem encontramos muita literatura sobre controle e de gênero, ou no controle e sustentabilidade. Além disso, tem havido elativamente pouca pesquisa sobre o controle e risco, ou no momento do controlo e da cultura. As limitações dos quadros principais são anotadas e nós concluir que se afigura essencial para colocar maior ênfase na investigação que atende aos relação das práticas de controle e teoria que vai exigir mais integrados e processos de investigação em colaboração.
? 2008 Elsevier Ltd. Todos