Taim
2005 - 2010
27 de outubro de 2004
-2-
1. 2.
2.1.
SUMÁRIO EXECUTIVO DIAGNÓSTICO
Situação Econômica Porto Exploração Florestal Mamona Turismo Pesca 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.1.5.
3 4
4 4 7 9 10 11 15
2.2.
Situação Social e Ambiental do Município de Rio Grande
3.
3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.
PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO
Porto Exploração florestal Mamona Turismo Pesca Aqüicultura Habitat – Pesca Conceito História e importância para o Rio Grande Missão e Visão Fatores de sucesso Componentes Estrutura organizacional Implantação Porto de Rio Grande Exploração Florestal Mamona Turismo Aqüicultura Habitat pesca
24
24 25 25 27 30 30 32 36 37 37 37 38 40 41 43 43 43 43 44 44 45 46
3.5.1. 3.5.2. 3.6. 3.6.1. 3.6.2. 3.6.3. 3.6.4. 3.6.5. 3.6.6. 3.6.7.
Agência de Desenvolvimento do município de Rio Grande
3.6.7.1. 3.6.7.2. 3.6.7.3. 3.6.7.4. 3.6.7.5. 3.6.7.6. 3.6.8.
Próximos passos propostos para implantação da Agência
4. 5. 6.
6.1. 6.2. 6.3. 6.4.
IMPACTO E METAS DO PLANO ESTRATÉGICO IMPLANTAÇÃO DO PLANO E PARTICIPAÇÃO POPULAR ANEXO
Anexo 1: Metodologia de Elaboração do Plano Estratégico Anexo 2: Sugestões de investimentos e atividades para o programa “Habitat pesca” Anexo 3: Portal da Agência de Desenvolvimento na Internet Anexo 4: Casos de Sucesso de Agências de Desenvolvimento / Fomento
47 50 51
51 53 55 58
-3-
1. Sumário Executivo
O Rio Grande é uma cidade portuária localizada no sul do Brasil que possui cerca de 190 mil habitantes, população economicamente ativa de cerca de 80.000 pessoas e PIB per capita de R$ 13.379.1 A cidade de Rio Grande hoje é voltada essencialmente para o mar, sendo conhecida nacionalmente pelo seu porto – o 3º maior do país -, e regionalmente por abrigar a praia do Cassino, importante balneário da região sul do Rio Grande do Sul. O Plano Estratégico de Desenvolvimento Local Integrado e Sustentável do Município de Rio Grande aqui apresentado