SWOT Tramontina

SUMÁRIO DE GESTÃO EMPRESARIAL

1 - Definir a Empresa que será criada ou modelada. Qual o nome da empresa que será criada ou modelada? (pode ser provisório).

TRAMONTINA

2 - Missão é o papel desempenhado pela empresa hoje em seu negócio. A
MISSÃO da empresa é: “A Tramontina existe para desenvolver, produzir e entregar produtos de qualidade, que tornem melhor a vida das pessoas. Assim, a empresa gera valor para seus consumidores, funcionários, acionistas e comunidades em que está inserida.”

3 - Definir a Visão é olhar para o horizonte. É dizer o que a empresa quer ser no futuro. A VISÃO da empresa é:

A Tramontina busca permanentemente o aperfeiçoamento tecnológico e humano para manter-se na liderança do ramo

A inovação, o design, a tecnologia e, acima de tudo, o capital humano marcam a construção desta empresa. Para a Tramontina, o mais importante são as pessoas. Por isso, aposta no crescimento profissional e pessoal de sua equipe, que ultrapassa os 6,8 mil funcionários.

4 - Valores e princípios são balizamentos para o processo decisório e para o comportamento da empresa no cumprimento de sua Missão. Os valores e princípios da empresa são:
Satisfação do Cliente
Transparência
Trabalho
Liderança
Valorização das Pessoas
Devoção
5 - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO:

Ameaças do Ambiente Externo:

Mudança na legislação de importação e exportação.
Custo elevado da principal matéria prima.
Surgimento de novos entrantes provenientes da Ásia.
A sua produção está diretamente ligada ao poder de consumo da população.

Oportunidades do Ambiente Externo:

Surgimento de novos clientes potenciais.
Nome reconhecido no mercado.
Disponibilidade de serviços à população.

6 - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO:

Forças do Ambiente Interno:

Certificado de Sistema de Gestão Ambiental NBR ISO 14001:1996.
Logística.
Parque Fabril atualizado.
Tecnologia de Ponta.

Fraquezas do Ambiente Interno:

Não tem uma ferramenta exclusiva para a sucessão de executivos.
Não utiliza