Sustentabilidade

17/4/2012

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E
SALÁRIOS

PRINCIPAIS ATIVIDADES DA
ÁREA DE CARGOS E SALÁRIOS

1- Desenvolver o Plano de cargos e salário
2- Fazer a identificação, levantamento,descrição, análise e titulação dos cargos;

1.
2.
3.

É uma especialização dentro da área de recursos humanos; Largamente utilizada pelas empresas de médio e grande porte;
Seu maior objetivo é auxiliar a empresa a remunerar os empregados de forma adequada, com justiça interna e competitividade externa;

3- Hierarquizar os cargos em classes, mediante avaliação;
4- Fazer o levantamento dos salários, benefícios e políticas de remuneração praticada pelo mercado;
5- Calcular e atualizar as faixas salariais
6- Desenvolver, implementar, operacionalizar e manter o controle da política salarial da empresa;
7-Participar nas negociações com sindicato;
8- Interpretar, estudos e aplicação da política nacional de salários e acordos coletivos; 9-Efetuar o controle do custo de pessoal e estatística de movimentações salariais.

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
– OBJETIVOS PRINCIPAIS1- Elaborar estruturas salariais capazes de atrair e manter mão-de-obra;
2- Elaborar as descrições de cargos;
3- Determinar o valor relativo dos cargos;
4- Efetuar as correções das distorções salariais;
5-Estabelecer regras para provimento de mérito;
6-Determinar linhas de acesso (carreira);
7-Estabelecer uma política salarial;
8- Auxilia na definição de responsabilidades;
9-Promover tratamento eqüitativo;
10-Determina faixas salariais;
11- Auxilia nos processos de recrutamento e Seleção e T&D;

ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO
Planejamento e divulgação do plano
Descrição e Análise dos cargos
Avaliação dos cargos
Pesquisa salarial
Estrutura salarial
Política Salarial
Política de remuneração

12-Cumpri as normas da Iso ou Sox.

Métodos de Avaliação de Cargo

1- Não Quantitativos ou Globais

2- Quantitativos

2.1 - Analíticos

Enfocam os cargos de forma global e não em cada