Suprimentos

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FICHAMENTO

Nome do aluno: Gustavo Pereira Ribeiro
Prof.: Rosimeire Fernandes Cruz Pereira
Disciplina: Estágio Supervisionado I
Data: 02/09/2012

SIMÕES, Érica. Importância da Gestão de Compras para as Organizações. São Paulo, Revista Científica Eletrônica de Ciências Contábeis, edição nº 03. 2004.

Objetivo Central (ou Geral):

Definir a mudança do papel do setor de compras no cenário atual, destacando o papel estratégico assumido pelo setor e o seu impacto nas organizações.

Principais Informações:

• O termo compra pode ser definido como a aquisição onerosa de uma coisa ou de um direito, pelo qual se paga determinado preço (página 2);

• A Gestão da aquisição – a conhecida função de compras – assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesa e não um centro de lucros. (MORAES, 2005) (página 2);

• Para Moraes (2005) é necessário também que as pessoas que trabalham nesta área estarem muito bem informadas e atualizadas, além de terem habilidades interpessoais como poder de negociação, facilidade de trabalhar em equipe, boa comunicação, capacidade de gestão de conflitos (página 3);

• Decorrente das mudanças ocorridas nas organizações, a função compras não é mais vista como uma atividade rotineira e sim como parte do processo de logística das empresas. Isso porque mais do que simplesmente adquirir produtos, o setor de compras atualmente se inter-relaciona com todos os outros setores da empresa, influenciando e sendo influenciado (página 3);

• Os níveis de estoque da empresa, por exemplo, afetam o custo de produção e podem trazer outros problemas para a empresa, como a necessidade de um maior controle, de pessoal e despesas com a sua manutenção. Assim, a área de compras tem uma função