Suprimento de mão de obra

Programas de trainnes

As empresas bem- sucedidas estão investindo em programas de trainnes, um verdadeiro programa de melhoria da qualidade a longo prazo.
Os empregados são treinados e ficam sob avaliação e desempenho.

Gestão de Pessoas de hoje – Empregabilidade

Existe hoje no Brasil uma crise na empregabilidade ou seja, neste caso, falta a qualificação profissional no mercado de trabalho.

Desenvolvimento Organizacional

O Desenvolvimento Organizacional significa coletar dados sobre uma empresa e alimentar ou fornecer a seus colaboradores esses dados para que analisem e desenvolvam hipóteses sobre como essa unidade seria se ela fosse excelente.
Tem como objetivo melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional. É também a aplicação dos conhecimentos das ciências comportamentais no esforço a longo prazo de melhorar a capacidade da Organização.

O processo do Desenvolvimento Organizacional

1- Diagnóstico – é feita uma pesquisa sobre a situação atual. 2- Intervenção- É uma ação para alterar a situação atual 3- Esforço – É um esforço para estabilizar e manter a nova situação, através da retroação. O reforço é obtido através de reuniões e avaliações periódicas que servem de retroinformação a respeito da mudança e recongelamento;

O conceito de mudança é baseado no conceito de Lewin (a mudança é um processo de descongelamento, mudança e recongelamento;

As principais técnicas do Desenvolvimento Organizacional são:

1- Treinamento da sensitividade- reúne grupos que são orientados por um líder treinado para aumentar a sua sensibilidade quanto às suas inabilidades e dificuldades de relacionamento interpessoal. 2- Análise transacional (AT) – Ocorrem através de transações. Uma transação significa qualquer forma de comunicação, mensagem ou relação com os demais. 3- Desenvolvimento em equipes – No trabalho em equipes, são eliminadas as diferenças hierarquias e os interesses específicos