sumário executivo

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Diariamente podemos ver em telejornais e outros meios de comunicação, que o trânsito nas grandes cidades é cada vez mais caótico.
Na capital paulista, o motorista leva em média de duas a quatro horas em deslocamentos diários entre sua residência e local de trabalho. Pior é a situação de pessoas que se deslocam também durante o expediente, para comparecerem a reuniões, aeroportos, etc.
Os custos com o trânsito, não se resumem apenas ao tempo perdido, mas também em gastos com a manutenção de veículos e horas que poderiam ser aproveitadas para a gestão as empresas.
A JÁ EXISTE Consultoria, é uma empresa que presta serviços de gestão empresarial e possui uma equipe que se desloca constantemente pelo transito da capital paulista, para atender a uma grande demanda de clientes.
A idéia deste Plano de Negócio é diminuir os custos com o deslocamento e a manutenção de veículos na JÁ EXISTE, com a implantação de um sistema de videoconferência.
O novo sistema irá permitir que os consultores se reúnam com os clientes, em encontros virtuais, sem problemas típicos como atrasos provocados pelo transito. Com isto, os custos serão reduzidos significativamente, além do tempo livre permitir aos consultores que se especializem para atender melhor aos seus clientes.
O investimento a ser feito para o inicio da implantação do sistema de videoconferência , está em torno de R$ 26.600,00. Este valor será usado para compra de imobilizado, mensalidade do novo sistema e treinamento dos consultores envolvidos no projeto.
O negócio se mostra plenamente viável, pois o capital investido na empresa poderá ser recuperado em apenas três anos.
A viabilidade do negócio, pode ainda ser conferida, nos cálculos da Taxa Interna de Retorno do investimento, que poderá atingir 41%, conforme cálculos propostos no Planejamento Financeiro deste Plano de Negócios.