Stress gerencial
2082 palavras
9 páginas
Nomes: RA:Nome 0000000000
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Série: 2º Turma: B Período: Noturno
Curso: Administração
Comunicação
E
Comportamento Organizacional
Jundiaí
2012
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03
2. O STRESS DO GERENTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04
1. Porque o stress é um problema para as empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 2. Por que o gerente é vulnerável ao stress negativo?. . . . . . . . . . . . . . . . . . 05 3. Stress: aspecto histórico e conceito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05 4. Stress negativos: Fatores fisiológicos e emocionais. . . . . . . . . . . . . . . . . . 06 5. Fatores individuais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06 6. Fatores Organizacionais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06 7. Stress positivos: O outro lado da moeda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07 8. Combatendo o Stress Gerencial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07 1. Aspectos Físicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 2. Aspectos Psíquicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 3. Aspectos Sociais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 3. CONCLUSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09
1. INTRODUÇÃO “Só poderemos fazer significativos avanços