Startup

ESTUDO DA STARTUP ENXUTA E ENGENHARIA
DE PRODUTO FOCADO EM STARTUPS

Resumo: Este artigo tem a finalidade de apresentar e definir o conceito de startup enxuta. Além disso, busca estabelecer um paralelo entre o que foi aprendido na matéria de Engenharia do Produto(EL67D), da UTFPR, e o cenário peculiar de um startup. Por fim, o documento visa informar sobre formas de se estabelecer um startup sustentável. Palavras chave: startup enxuta, engenharia do produto, método de produção, sustentabilidade.

1. INTRODUÇÃO
Eric Ries em seu livro Lean Startup(pt. A Startup Enxuta) define startup da seguinte forma: “(...)é uma instituição humana desenhada para criar um novo produto ou serviço em condições de extrema incerteza.”[1]. De fato, na última década o movimento de Startups tem crescido e virado uma febre entre empreendedores, e não só entre eles. Esta “extrema incerteza” e a possibilidade de elevados ganhos, aliados a ascensão de personalidades como Bill Gates e Steve Jobs à cultura pop serviram para criar um mito e um charme em torno deste termo. A realidade, porém, não é tão charmosa.
Segundo estudos de Shikhar Ghosh[2], 3 a cada 4 nem sequer retornam o valor investido. Neste cenário que recentemente o método da Starup Enxuta vem ganhando força. Consistindo em lançar um Produto Viável Mínimo (MVP en. Minimun Viable Product)[3], ou seja, o produto em fase de desenvolvimento inicial, inacabado, apenas com as principais funções operantes. Desta forma a empresa é capaz de direcionar o seu produto em função da resposta de seus usuários iniciais, evitando que a empresa gaste recursos e tempo em algo sem futuro. É inegável a diferença e quase antagonismo entre esse método de produção e o lecionado na disciplina de Engenharia do Produto da UTFPR(EL67D). Embora claramente o método da Startup Enxuta seja inviável para uma empresa grande e estabelecida no mercado, pois esta colocaria seu nome em risco ao lançar um produto inacabado, para uma empresa não