SLIDE DA REDE OBA

Componentes do grupo

Prática de gestão na empresa OBA

Apresentação da empresa
Nasceu

em Belo Horizonte em 1979;

Inicialmente

comercializava apenas frutas, verduras e legumes;

Atualmente

comercializa também produtos industrializados de origem

nacional e importados, carnes, queijos, bebidas e embutidos entre outros; Está
Sua

presente nos estados de Minas Gerais, São Paulo e Distrito federal; atividade econômica

hortifrutigranjeiros,

carnes,

é

o

comercio

laticínios

e

varejista

derivados,

mercado, armazéns e transporte de cargas em geral.

de

produtos

bebidas,

mini

Princípios de Ford
Princípio

da Produtividade;

Princípio

da intensificação;

Princípio

da economicidade.

Teoria Clássica da Administração
(Fayol)


Funções Administrativas:


Prever



Organizar



Comandar



Coordenar



Controlar

Relatório de funcionalidade do CD
Abastece
Inicia

as 09 unidades do Distrito Federal;

sua operação diariamente às 5:00hrs, recebendo os produtos do

FLV (Frutas, Verduras e Legumes);
O


início da separação dos produtos da empresa começa às 6:20hrs;

Normalmente cada loja necessita de 03 entregas diárias para serem

abastecidas.

Diagnóstico da empresa


Descumprimento no horário da entrega;

A

paletização inadequada;

Perda
Há

de produtos e avaria nas embalagens;

divergências entre os produtos entregues e o descrito em NF.

Diagnóstico do CD
Não

ter todos os produtos no primeiro horário da separação;

Muitos

dos produtos do FLV não podem ser estocados, sendo assim

sua compra é diária;
Os

veículos para entregas não são apropriados para o modelo de

negócio;
Não

ter tempo suficiente para comprar, receber, conferir e expedir os

produtos que chegam no primeiro horário.

Proposta de melhoria


Substituição dos veículos utilizados;



Antecipação dos horários de pedidos;



Comprar diretamente com o produtor;



Implantação de trabalho no horário noturno;




Rever a forma de transferência e de compra;
A