SLIDE APPLE

CULTURA
ORGANIZACIONAL

STEVE JOBS

COMO LIDER
• “Para se ter sucesso, é necessário amar de

verdade o que se faz. Caso contrário, levando em conta apenas o lado racional, você simplesmente desiste. É o que acontece com a maioria das pessoas.”

HERÓI DA REVOLUÇÃO
• “O super-herói dos negócios Steve Jobs

mudou a vida das pessoas ao redor do mundo mais do que qualquer homem de negócios vivo”

A HISTÓRIA DA EMPRESA

A HISTÓRIA DA EMPRESA

A HISTÓRIA DA EMPRESA

A LOGOMARCA
1. Newton
•.

Robert Wayne

A LOGOMARCA
2. A Apple é Pop
• Rob Janoff

A LOGOMARCA
3. A Maçã da atualidade

VALORES
• Satisfação
• Reconhecimento
• Qualidade
• Sustentabilidade
• Comunicação clara e precisa
• Criatividade
• Desenvolvimento contínuo
• Comprometimento

HISTORIAS E MITOS
•

A garagem a Apple

• O Mac não pega vírus
• O Iphone 6 entorta com facilidade

RITOS, RITUAIS E CERIMÔNIAS
• Festas para funcionários

Ex: “Apple Beer Bash”

CRENÇAS E PRESSUPOSTOS
• Edgar Schein
• À medida que o pressuposto é internalizado como

verdade, ele torna-se uma verdade inquestionável. Estes pressupostos não questionados, aceitos como verdade, têm um grande poder, pois serão menos “atacados” do que os valores esposados.
• Ex: forma de gestão “top down” (de cima para baixo,

hierarquicamente falando).

TABUS
• O significado de tabu geralmente se refere a uma

proibição da prática de qualquer atividade social que seja moral, religiosa ou culturalmente reprovável.
• “ O fato de não serem reconhecidos não significa que não

existem. Se for certo que as organizações têm valores considerados positivos, também é certo que elas têm uma definição, ainda que implícita daquilo que deve ser excluído, que não deve ser falado.”