Situação Problema/Caso No. 1
CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: Administração de Informações Gerenciais
RELATÓRIO FINAL - Situação Problema/Caso No. 1
Curso: Administração Turma: Data:
Relatório final
Nome
RA
Grupo No. 5
Janaína Jesus
13823471
Amanda Montibeller
13820915
Geraldo Júnior
13830666
Camila Eufrosino
13834114
Michelle Pinedo
13396569
Rafaela Lopes
13828462
1. Questões e estratégias de pesquisa
A partir da análise da fabricante de vasos e adornos de cristais, Art Objetos indústria S/A, o problema detectado foi a estrutura organizacional inadequada. Com isso, cada membro do grupo pesquisou um assunto para melhor entendimento da situação da organização. Camila pesquisou a organização do espaço físico; Janaína pesquisou a organização de funções e contratações; Michelle, o planejamento financeiro; Amanda, melhorias no sistema tecnológico da empresa (T.I); Rafaela, a busca de novos fornecedores; e, por último, Geraldo pesquisou sobre estratégias de liderança.
2. Conceitos relevantes
2.1 Organização do espaço físico
Layout corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho no espaços existentes na organização, envolvendo além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matérias primas.(CURY, 2000, página 386).
2.2 Organização de funções e contratações
A função de recursos humanos é responsável por atrair, aperfeiçoar e manter a força de trabalho da empresa. Os sistemas de informação de recursos humanos apoia atividades como identificar funcionários potenciais, manter registros completos sobre funcionários existentes e criar programas para desenvolver seus talentos e suas capacidades. (LAUDON, 2007, página 44).
Os sistemas de recursos humanos ajudam a gerência sênior a