Sistemática do 5S
1.SEIRI
2.SEITON
Separar o necessário do desnecessário
Organizar o necessário 5.Shitsuke
Faça disso um hábito
4.SEIKETSU
Padronização e
Asseio
3.SEISO
Manter o local limpo
Elaborado: Edmundo Costa
Analista da qualidade
1. Seiri – Senso de Utilização
“Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário”
Consiste basicamente em eliminar aquilo que é desnecessário do local em que se esteja implantando os 5S.
Procedimento:
Analisar e separar os úteis dos inúteis;
Pergunte-se:
Isto REALMENTE é necessário?
Em qual quantidade?
Precisa estar alocado aqui?
Não é útil ? – Descarte !
Na dúvida entre o útil e o inútil ? – Coloque o Red-Tag
Estabeleça critérios para definir o que não é necessário de agora em diante.
Respeite os critérios sem exceções.
Benefícios:
Eliminação de desperdícios, itens desnecessários, bagunça e perda de tempo.
Ganho de espaço, melhor produtividade e limpeza.
Elaborado: Edmundo Costa
Analista da qualidade
2. Seiton – Senso de Ordenação
“Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar”
Praticar o Seiton consiste em arrumar as coisas que sobraram depois do Seiri.
Arrumar simplesmente não basta! A idéia é: Organize-se e não terá mais de passar por isso!
Procedimento:
Organizar itens de maneira funcional, possibilitando acesso rápido e fácil.
Identificar conteúdo de estantes, pastas, armários, containers, etc.
Armazenar materiais e informações de acordo com a freqüência de uso.
Freqüência de uso
Local adequado
Todo dia
Junto a estação de trabalho
Toda semana
De fácil acesso, próximo à estação de trabalho
Todo mês
Onde possa ser compartilhado com os demais, almoxarifado, biblioteca, spare parts, etc...
Benefícios:
Racionaliza espaços, execução de tarefas e melhora fluxos.
Rapidez e facilidade na busca de documentos, materiais e equipamentos.
Evita estoque em duplicidade e elimina perda de tempo procurando itens e excesso