Sistemas erp em micro empresas

Curso de Administração

Ederson Luiz Pasin

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO EMPRESARIAL EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE, EM CAXIAS DO SUL - RS

Caxias do Sul
2011
Ederson Luiz Pasin

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO EMPRESARIAL NA LOJA 35, EM CAXIAS DO SUL - RS

Professor Orientador: Antor Beltrame

Caxias do Sul
2011
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
1.1 Apresentação do problema de pesquisa 4
1.2 Objetivos 4
1.2.1 Geral 4
1.2.2 Específicos 4
1.3 Justificativa 5
2 CONTEXTUALIZAÇÃO 6
3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7
3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 8
3.1 Tipo e método de pesquisa 8
3.2 Delimitação da população ou do objeto de estudo e amostragem 8
3.4 Técnicas de coletas dos dados 8
3.5 Técnicas de análise dos dados 8
3.6 Desenvolvimento da pesquisa 9
3.7 Cronograma de atividades 9
3.8 Orçamento 9
REFERÊNCIAS 11
APÊNDICES 12
ANEXOS 13

1 INTRODUÇÃO

A informação no processo de gestão é um fator determinante para obtenção do sucesso ou insucesso, não obstante também é o conjunto de características necessárias para que esse fundamental instrumento de trabalho atenda as reais necessidades dos gestores da empresa: agilidade nos atendimentos e coesão na disponibilidade de dados. Além disso, necessita de certa precisão de informações, o que torna os processos de venda e gerenciamento de produtos mais ágeis e confiáveis. As organizações que se favorecem da obtenção de informações gerenciais exatas possuem um potencial competitivo que permite tomar decisões em tempo reduzido e maior precisão, fazendo uma melhor relação custo-benefício. Para Mendes e Filho (2002), o ERP possibilita um fluxo de informações único, contínuo e consistente por toda a empresa sob uma única base de dados. Um sistema ERP (Enterprise Resource Planing) aperfeiçoa o tráfego de dados dentro da empresa, minimizando a manipulação e como conseqüência assegura uma maior confiabilidade para as informações fornecidas. Para Souza