Sistema Toyota de Produção (STP),

Fazer uma revisão bibliográfica do Sistema Toyota de Produção (STP), como surgiu, quais as características? Pesquisar uma aplicação (estudo de caso) dos seus princípios na indústria da Construção Civil, quais os benefícios que o STP trouxe para a Construção Civil?
(Lean Construction)

É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. (GHINATO)

O TPS foi originalmente desenvolvido para a manufatura. Portanto, deve-se compreender suas origens na manufatura, mais especificamente na indústria automobilística.

Com o sucesso do sistema de produção em massa Fordista inspirando diversas iniciativas em todo o mundo, a Toyota Motor Co. tentou por vários anos, sem sucesso, reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford. Em 1956 percebeu-se que a produção em massa das fábricas da Ford precisavam de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos. Notou-se a necessidade de se obter melhorias para os trabalhadores que eram sub-utilizados, otimização das tarefas com revisão das atividades repetitivas além de não agregar valor, existia uma forte divisão (projeto e execução) do trabalho, a qualidade era negligenciada ao longo do processo de fabricação e existiam grandes estoques intermediários.

2o. cap. do Livro Produção & Competitividade: Aplicações e Inovações, Ed.: Adiel T. de Almeida & Fernando M. C. Souza, Edit. da UFPE, Recife, 2000.