Sistema Pessoal - Comport. Organizacional

FACULDADES INTEGRADAS DO ESPIRITO SANTO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
5ºB

RESUMO CRÍTICO – CAPÍTULO 8
SISTEMA PESSOAL
(ALLAN R. COHEN E STEPHEN L. FINK)

ALEX FABIANO AYRES
LAZARO REINÃ
LEONARDO GARCIA NASCIMENTO
Wanderson Souza Ferro

Vitória-ES
2013
FACULDADES INTEGRADAS DO ESPIRITO SANTO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
5ºB

RESUMO CRÍTICO – CAPÍTULO 8
SISTEMA PESSOAL
(ALLAN R. COHEN E STEPHEN L. FINK)

ALEX FABIANO AYRES
LAZARO REINÃ
LEONARDO GARCIA NASCIMENTO
Wanderson Souza Ferro

Trabalho entregue como requisito parcial para conclusão da disciplina de Comportamento Organizacional, ministrado pelo Profº Ronaldo Pazini Marangoni.

Vitória-ES
2013
INTRODUÇÃO

“Nem sempre a pessoa vê suas próprias competências como as outras pessoas as veem”.
“Conhece-te a ti mesmo - e trabalha com facilidade”.
Se você desejar compreender o comportamento do outro, e necessário ir alem de conceitos que se aplicam a maioria das pessoas e as necessidades em geral. E necessário desenvolver alguns insigths sobre a forma como cada pessoa funciona a partir de seu próprio marco de referencia. Entender alguém cujo comportamento e enigmático, surpreendente ou contrario a suas expectativas exige um modo de entrar dentro dessa pessoa, ver o mundo como ela vê. De dentro, o comportamento de uma pessoa faz sentido, e compreensível e razoável, mesmo que de fora não pareça claro. Muitos psicólogos argumentam que só deveríamos nos ater ao que e observável, pois para eles a inferência e, na melhor das hipóteses, especulação distanciada de dados concretamente mensuráveis.

ESTRUTURA DO SISTEMA PESSOAL

O sistema pessoal está estruturado em torno de quatro subsistemas básicos mais um subsistema derivado que exerce uma forca unificadora sobre os assuntos. Os subsistemas são: 1) Objetivos pessoais; 2) Competências; 3) Crenças; e 4) Valores. A forca unificadora e o auto conceito. E importante ter em mente que os vários