Sistema Integrado de Informações
Liste e descreva as quatro maneiras principais de organização para negócios internacionais de uma empresa e os tipos de configuração de sistemas para organizações empresariais globais.
Defina a qualidade e compare as definições de qualidade do ponto de vista do produtor e do consumidor. Descreva várias maneiras pelas quais os sistemas de informação podem aumentar a qualidade. 5) Qual o papel da gestão de processos de negócios (BPM)no aumento da competitividade?
Defina BPM e explique como ela ajuda nas empresas a se tornarem mais competitivas.
Explique a diferença entre BPM E BPR (gestão de processos de negócios).
Liste e descreva os passos que as empresas devem tomar para garantir que a BPM DE
CERTO.
4.1 ) A globalização criou novas oportunidades para usar os sistemas de informação a fim de coordenar o trabalho de diferentes partes da empresa e possibilitar a comunicação com clientes e fornecedores. As empresas que seguem estratégia global desfrutam de economias de escala e de uma redução no custo dos recursos (normalmente no custo salarial).
4.2)
• Exportação doméstica: Centraliza fortemente as atividades empresariais no país de origem. • Multinacionais: Concentra a gerência e o controle financeiro fora de uma matriz e descentraliza as operações de produção, vendas e marketing para unidades em outros países
. • Franqueadores: Têm uma ideia de produto, planejam, financiam e inicialmente produzem o produto no país de origem, mas confiam as futuras produções, o marketing e os recursos humanos a pessoal estrangeiro.
• Transnacionais: Não possuem uma única matriz, mas muitas matrizes regionais e, talvez, mundiais; otimizam os recursos necessários.
Configurações de Sistemas Globais.
Sistemas centralizados: O desenvolvimento e a operação ocorrem