Sistema de produção e o Layout

Layout ou leiaute, como é considerado, tem por objetivo principal permitir a funcionalidade do processo produtivo. Desta forma, uma vez decidida a implantação de uma empresa, seja a manufatura de um bem, ou a prestação de serviços, é imprescindível uma análise rigorosa sobre o arranjo físico de máquinas, equipamentos, pessoas etc.

Em princípio é necessário que se estabeleça a capacidade de instalação de uma empresa, ou seja, seu potencial de produção. Essa é uma condição relevante para que não se incorra em erros, como o alto custo das instalações. Cabe então, aos detentores desta tarefa, projetar o layout de uma empresa, conforme suas necessidades, mas ressaltando a importância de um estudo para mudanças futuras, como diminuição ou aumento do arranjo físico.

Sendo assim, é necessário que se estabeleçam alguns princípios para a elaboração do arranjo físico de uma empresa, entre eles:
1º) Princípio da economia do movimento – O arranjo físico ótimo tende a diminuir a distância a ser percorrida pelos operários e ferramentas entre as operações de fabricação.

2º) Princípio do fluxo progressivo – O movimento ininterrupto de uma operação para a próxima, sem transportes de volta ou cruzamento de materiais, homens e equipamentos, é o preferível.

3º) Princípio da flexibilidade – A possibilidade de rearranjos econômicos para adaptar a produção às mudanças do produto, do volume de produção e dos equipamentos e processos, deve ser sempre preferida.

4º) Princípio da integração – A integração entre os fatores é necessária para que o arranjo físico seja ótimo, deve ser sempre preferida.

O objetivo geral de um layout é proporcionar um fluxo de trabalho de materiais fluido por meio da fábrica, ou um padrão de tráfego que não seja complicado tanto para clientes como para trabalhadores em uma organização de serviços. Desta forma, fica evidente que, para que haja o bom planejamento de uma empresa, requisitos como esses sejam seguidos a risca, a fim de se obter o