sistema de informação gerencial
Planejamento: Um bom administrador define antes de iniciar seu negócio o que vai ser feito, e onde se quer chegar, ou seja, pensa no futuro da sua empresa. É necessário que se desenhe um plano de ação antes de iniciar um trabalho, para que possa ser analisado se o que se pretende fazer é o mais indicado, em termos de eficiência e eficácia, e também para se ter uma visão geral do trabalho.
Organização: Depois de planejado, deve-se reunir e organizar as pessoas certas para cada atividade, definindo de forma clara e concisa suas tarefas, além de se definir os recursos tecnológicos necessários, matéria prima, estruturas etc.
Colocação de funcionários: É o setor responsável pela seleção, capacitação e treinamento de colaboradores, e além de cuidar da contratação, também analisa o desempenho de cada colaborador e seus resultados gerados por ele para a empresa.
Direção: Depois de ter toda a estrutura montada, o colaboradores contratados, treinados, encaminhados cada um na sua própria atividade, é necessário ficar claro para a liderança, a responsabilidade de estar motivando os colaboradores da empresa, garantindo aos mesmos uma boa condição de trabalho, com processos claros e definidos. É o momento onde se começa a notar os resultados de uma boa direção.
Controle: Esta etapa é onde se é conferido os resultados dos procedimentos acima, buscando sempre respostas positivas, e se elas não vem, o controle verifica onde houve a falha.
2. Defina o termo Sistema de Informações Gerenciais.
É um sistema, ou um conjunto de regras e procedimentos, para o fornecimento preciso e oportuno de informações às pessoas de uma organização, basicamente a área administrativa, mas também para qualquer funcionário que precise ou use informações.