Sistema de gestão integrada

Sistema de gestão Integrado Segundo a literatura na qual o curso de Sistema de Gestão Integrada se baseia , os passos para implantação desse tipo de sistema em uma refinaria são os seguintes : 1. Decisão e comprometimento da Alta Administração
A implantação de um sistema de gestão integrada é um projeto grandioso e requer mudanças profundas numa empresa . Um projeto desse tamanho e dessa importância requer que a empresa siga à risca alguns procedimentos e não se distancie desse objetivo . Mas para que isso ocorra, a alta administração da empresa precisa estar comprometida com esse projeto. Esse comprometimento se traduz em disponibilidade de recursos, conhecimento do projeto e seus pontos fracos e fortes, conhecimento das mudanças necessárias e empenho para que esse projeto tenha êxito. Além disso, dar autonomia para a equipe de implantação e acreditar que ela possa coordenar essa transição. 2. Seleção e designação formal do Coordenador O coordenador tem um papel muito importante no processo. Além de seus conhecimentos específicos de qualidade, ela deverá funcionar como um facilitador do trabalho, já que tem facilidade de comunicação com os funcionários, acesso fácil aos membros da organização e conhecimento da instituição. 3. Planejamento da implantação
Esta fase tem como objetivo estudar, fazer verificações que possibilitem dar forma ao processo de implantação do sistema de gestão integrada. É nessa fase que os riscos serão mensurados e analisados e serão propostas soluções. Será recrutada e treinada toda a equipe envolvida com a implantação. 4. Formação do Comitê de Gestão
Os comitês de gestão são responsáveis pela definição da estratégia de uma empresa. Eles são formados por vários membros e, geralmente, são formados por membros que já estão no fim de carreira por possuírem uma bagagem no ramo. Contudo, para definir estratégias para o futuro, as habilidades desses membros do passado com toda sua bagagem podem não contribuir