SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Hospital

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Curso superior de tecnologia em gestão PÚBLICA

MARINILDA SIMAS LIMA

Hospital de clínicas de Porto alegre

PARINTINS
2014
marinilda simas lima

Hospital de clínicas de Porto alegre

Trabalho apresentado ao Curso ( superior de tecnologia em Gestão Pública) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Fundamentos de Administração; Economia no Setor Público; Metodologia Cientifica; Ética Politica e Sociedade ].

Profs. Elisete Zampronio; Regina Malassise; Rodrigo Trigueiro; Marcia Basto

PARINTINS
2014
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PRINCIPAIS FATOS HISTÓRICOS E ANO DE FUNDAÇÃO/CRIAÇÃO. 4
2.2 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS 5
2.3 AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELA INSTITUIÇÃO. 6
2.4 ORGANOGRAMA DO HOSPITAL DE CLINICAS DE PORTO ALEGRE. 8
2.5 MAPA DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE TRABALHO – 2013 -2016 8
2.6 AS ATIVIDADES NA ÁREA ADMINISTRATIVA, SERÃO CONSTITUÍDAS DE COORDENADORIAS, SERVIÇOS, SEÇÕES E SUPERVISÕES, CONFORME ORGANOGRAMA APROVADO PELA ADMINISTRAÇÃO CENTRAL. 9
2.6.1 COMPETIRÁ ÀS COORDENADORIAS DA ÁREA ADMINISTRATIVA: 9
3 CONCLUSÃO 11
REFERENCIA 12

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como finalidade demonstrar a organização e a Gestão de um órgão publica que segue os padrões estabelecidos pelos SUS, promovendo uma ampla qualidade assistencial. É uma das empresas mais sólidas e eficientes do país: não apenas cumpre, de forma qualificada, com sua Missão Institucional, como tem obtido, ano após ano, reconhecimento e destaque por seu desempenho.
Gradualmente, mais serviços foram sendo colocado em funcionamento, com a inauguração de novas unidades de internação e ambulatórios, Bloco Cirúrgico, Laboratório de Patologia Clínica, Serviço de Radiologia e Centro de Material Esterilizado, entre outros. O Hospital de Clínicas ocupa plenamente sua área física e seus recursos humanos, tendo conquistado reconhecimento como centro