Sistema de controle interno

1. INTRODUÇÃO A atual conjuntura do ambiente econômico e o crescente desenvolvimento tecnológico das organizações têm dificultado o entendimento e a gestão dos negócios. A geração de dados confiáveis assume vital importância para a organização, pois é através desses dados transformados em informações que o gestor irá tomar decisões necessárias para conduzir a empresa às metas definidas. O sistema de controle interno tem como objetivo auxiliar na gestão, melhorar as decisões coletivas dentro da organização e fornecer informações, para ajudar e coordenar as decisões de planejamento e controle. A Gestão empresarial sempre se ressentiu da necessidade de controles efetivos e atuantes na organização, com o intuito de auferir suporte para o processo de tomada de decisões dos gestores nas organizações. A implementação de controles internos eficazes é um pré-requisito para assegurar o funcionamento de qualquer empresa com bases sólidas. Em tempos de mudanças empresariais, os controles internos tornam-se necessários. Pois são fundamentais para minimizar erros, fraudes e desperdícios, coibindo assim perdas, falta de credibilidade que pode comprometer a própria viabilidade financeira da empresa. O gestor munido de um bom controle interno possui maior probabilidade de acertar continuamente o processo decisório e atingir a eficácia almejada da empresa: seja sob lucro ou sobrevivência empresarial com agregação de valor ao negócio.

2. CONTROLES INTERNOS
2.1 Conceitos
O Conselho Federal de Contabilidade, nas Normas Brasileiras de Contabilidade Técnica, define controle interno como um conjunto de variáveis e compreende: (...) “o plano de organização e o conjunto integrado de método e procedimentos adotados pela entidade na proteção do seu patrimônio, promoção da confiabilidade e tempestividade dos seus registros e demonstrações contábeis, e da sua eficiência operacional”.
Segundo o Comitê de Procedimentos de Auditoria do Instituto