Simulação empresarial para tomadas de decisões

Faculdade Metropolitana
Ciências Contábeis

Daniella Karla

Simulação Empresarial para Tomadas de Decisões

Jaboatão dos Guararapes
Março/2013

Introdução

Este trabalho pretende nos mostrar, numa visão geral, um assunto muito abordado nas empresas, o processo de tomada de decisão. Onde anteriormente as decisões eram tomadas apenas pela pessoa do chefe, hoje com a aplicação de sistemas de gestão e da mudança nas pessoas dos chefes para lideres, podemos analisar que isso mudou, hoje existe uma equipe para esse processo, esse estudo demonstra que as pessoas que participam das tomadas de decisão em equipe são mais propensas a implantá-las.
Muitas vezes nos deparamos com essas situações na empresa, casos em que a tomada de decisão não deve levar em conta apenas a visão de um único gestor, devem ser simulados cenários para que os diversos tipos de desdobramento referente àquelas questões sejam considerados e assim direcionar a melhor maneira pra um bom resultado.
Simularemos essa tomada de decisão baseados nos conceitos apresentados, resaltando a importância e os benefícios desses processos.

Sobre as Decisões em Equipe

Segundo definição de Keith Kelly sobre a tomada de decisão em equipe, há pouco tempo atrás o gerente eficaz era um individuo egocêntrico, severo e que tomava só as decisões a serem seguidas pelos subordinados. Como a mudança dessa visão dentro das empresas o gerente bem sucedido de hoje e com certeza, o do futuro faz parte de uma equipe que partilha suas experiências e conhecimentos visando encontrar soluções para uma ampla variedade de problemas. Buscar sempre um bom resultado para sua equipe e para a empresa essa é a meta.
Ainda segundo Kelly, se a estrutura do trabalho estiver evoluindo, o processo de tomada de decisão em equipe também vai evoluir. Embora exijam mais tempo, as decisões tomadas em equipe tendem a incorporar o volume máximo de informações e de experiências