Simulado 1 Gestão da Cadeia de Suprimento
Página 1 de 2
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Simulado: GST0045_SM_201403190305 V.1
Fechar
Aluno(a): VIVIANA DA SILVA LIMA
Desempenho: 0,2 de 0,5
Matrícula: 201403190305
Data: 19/09/2015 15:06:42 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403259105)
Pontos: 0,1 / 0,1
As Fases de Decisão na Cadeia de Suprimento são representadas por:
Ciclo de reabastecimento ao Ciclo de Suprimentos.
Estratégico, Tático e Funcional.
Estágio do Cliente ao Ciclo do Fornecedor.
Estratégia, Planejamento e Operação.
Ciclo do Pedido do Cliente ao Ciclo de Suprimentos ou Estágio do Fornecedor.
a
2 Questão (Ref.: 201403236431)
Pontos: 0,0 / 0,1
Assinale a alternativa que define o fator-chave ESTOQUE:
É potencialmente o maior fator-chave da cadeia de suprimento.
A boa escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
A decisão com relação à escolha da localização exerce um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
As mudanças em sua política podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia.
A má escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
a
3 Questão (Ref.: 201403257118)
Pontos: 0,0 / 0,1
Quanto à Cadeia de Suprimento podemos afirmar que:
Inicia com o cliente e sua necessidade de obter o produto.
Inicia com o produto e sua necessidade de entregar ao cliente.
É representa pelo estágio entre o Cliente e o Fornecedor.
Está inserida apenas ao final do Ciclo de Pedido do Cliente.
É representada pelo Cliente e Fornecedor.
a
4 Questão (Ref.: 201403831309)
Pontos: 0,0 / 0,1
A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional. Com relação ao ciclo de atividades de Suprimentos, podemos afirmar que ele: ocorre na interface entre o