Si gerenciais
1. INTRODUÇÃO 7
2. SISTEMAS DE APOIO A DECISÃO 8
3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 10
4. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GEOGRÁFICA 12
5. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EXECUTIVA 13
6. INTEGRAÇÃO DE APLICATIVOS CORPORATIVOS 15
7. CONCLUSÃO 16
8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17
INTRODUÇÃO
Um sistema de informação é parte integrante das organizações, pois transformando informação em conhecimento auxilia no cumprimento desde tarefas rotineiras e simples até as não-rotineiras e complexas. Estas últimas, geralmente, são de competência dos gestores que ditam os rumos das organizações através de suas decisões, ficando claro que o processo decisório continua sendo um dos papéis mais desafiadores de qualquer gerente ou administrador. Visando satisfazer essa prerrogativa, dentre outras, a tecnologia em software evoluiu até o surgimento dos Sistemas de Apoio à Decisão. É Importante saber que esses softwares trabalham com sistemas interativos que, seguindo premissas, oferecem informações e modelos para a solução de questões de cunhos tático e estratégico. Embora possa haver muitas maneiras de categorizar os SI, uma forma interessante é a que os classifica em:
• Sistema de apoio à decisão (SAD); • Sistemas de informação gerencial (SIG); • Sistemas de informação geográfica (SIG); • Sistemas de informação executiva(eis); • Integração de aplicativos corporativos.
A busca pela solução dos problemas conduz os gestores a unir as partes que compõem a organização para formar um sistema que dará condições para administrar o todo.
SISTEMA DE APOIO À DECISÃO (SAD)
Um sistema de apoio à decisão pode ser descrito como um sistema de informação interactivo, flexível e adaptável, especialmente desenvolvido para apoiar a solução de um problema não estruturado e suportar a tomada de decisão. Um SAD utiliza dados, disponibiliza um