sem logo

Queriam substituir seu desejado aparato de produção por marcas trascendentes e infundir em suas marcas mensagens profundas e cheias de significado. Em meados dos anos 90, Nike, a Polo e a Tommy Hilfiger estavam prontas para levar a marca ao patamas seguinte: nao mais simplesmente conferir sua marca a seus produtos, mas tambem a cultura externa. A cultura, agregaria a suas marcas. é a abordagem da Tommy Hilfiger de impor frontalmente sua marca aplicada agora a paisagens urbanas, musica, arte, cinema, eventos comunitarios, revistas, esportes e escolas. Esta projeto ambicioso torna o logo o foco central de tudo que toca - nao em uma peça publicitaria ou uma associaçao oportuna, mas a atracao principal. O que torna diferente o branding dos anos 90 é que ele cada vez mais procura retirar essas associacoes do reino da represantacao e transfoma-las em uma realidade da vida. O efeito do branding avançado é empurrar a cultura que a hospeda para o fundo do palco e fazer da marca a estrela.
Co-branding - uma parceria fluida entre gente famosa e marcas famosas. o PROJETO DE TRANSFORMACAO DA CULTURA EM POUCO menos que um conjunto de extensoes de marca nao teria sido possivel sem as politicas de desregulamentacao e privatizacao das tres ultimas decadas. Os impostos corporativos foram drasticamente reduzidos, o que erodiu a base de impostos e gradualmente deixou o setor publico a mingua. A medida que os gastos do governo encolhiam, escolas, museus e emissoras de TV ficaram desesperadas para recuperar seus deficits orçamentarios e se equilibrar, formando parcerias com empresas privadas. Foi contra esse pano de fundo que, em rapida sequencia, o patrocinio passou de uma ocorrencia rara a um setor de crescimento explosivo, a partir de 1984, com os jogos olimpicos de Los Angeles. Muitos desses novos arranjos entre o publico e o privado nao passaram de uma simples e bem-sucedida manutençao de um equilibrio entre o evento cultura ou a indepencia da instituicao e o desejo de credito