Segurança Patrimonial

- Planejamento estratégico – Processo administrativo gerencial que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.
- Planejamento – É a seleção dos meios mais eficazes para obtenção dos fins programados.
- Estratégia – É a arte de preparar e aplicar o poder, na paz e na guerra, para conquistar e preservar objetivos, superando obstáculos de toda ordem. Palavra herdada dos gregos que usavam para designar a arte dos generais (Estrategos).
- Planejamento estratégico nas ações de segurança – Envolve métodos montados na gestão sistêmica voltada para a prevenção e o desenvolvimento de todos os órgãos. E ainda a Educação, Treinamento, Motivação dos profissionais da área, Observância de um portifório básico, Ambiente de trabalho padrão, Comunicação, Doutrina, Dinâmica, Inteligência.
- Planej. Estratégico como deve ser montado – O planejamento estratégico sistêmico para a segurança deve ser montado ante a realidade global e local, com o desenvolvimento de técnicas modernas de atuação pró-ativa e reativa, discutindo os modelos e o método de ação.
- Estão relacionados – Estratégia (dá o caminho a ser seguido) ; Objetivo (mostra aonde se quer chegar) ; Meta (segmentação dos objetivos, valor e prazos mais precisos).
- Processo – Reside mais no processo do que na destinação, ele provem do trabalho em equipe, comprometimento e visão ganhos através do processo de formulação de estratégia que o plano contem.
- Continuo – Nunca termina com a publicação do plano, seu sucesso depende de ser um ciclo sem fim.
- Sistemático – Metodologia especifica e deliberada e uma seqüência de eventos não é acidental.
- Pessoas – Envolvimento de pessoas certas, as que podem contribuir para o sucesso do plano.
- Decisões – As únicas organizações que estão preparadas para planejar estrategicamente são as que tem lideres preparados para tomada de