Segurança do trabalho

Controle Administrativo Para se alcançar metas é preciso pré estabelecê-las, e para estabelecer estas metas existem várias formas uma delas é criar-se um cronograma que nele irá conter todas as ferramentas, treinamentos, obrigações administrativas,etc. Este cronograma ajuda tornar muito mais eficaz os planos que o SESMT desta empresa estará planejando, com ele provavelmente não existirá erros a não ser que o mesmo seja mal elaborado e/ou mal exercido. Os objetivos ficam mais fácil de alcançar quando eles estão descritos de uma forma simples de compreensão para toda a empresa, pois todos devem estar cientes e motivados para que o avanço aconteça.Quando se faz um planejamento erros ficam mais difíceis de acontecer, sendo assim a empresa torna-se uma empresa séria e responsável. Quando se chega aos resultados, você tem um compromisso que também é importante, todos os setores devem ser comunicados dos resultados alcançados, pois assim se os resultados forem bons cada vez mais se terá o comprometimento de pessoas ou setores que não acreditavam que esse programa poderia levar a empresa a bons resultados. O SESMT consegue alcançar seus objetivos quando se cria uma CIPA com pessoas comprometidas, a CIPA quando assim formada e quando se tem o assessoramento do SESMT consegue conscientizar a todos sobre Segurança e Medicina do Trabalho levando aos trabalhadores mais simples a importância de se trabalhar seguro, pois eu entendo como responsabilidade da CIPA a conscientização e responsabilidade do SESMT se comprometer a assessorar a CIPA dando a ela meios como EPI’s EPC’s treinamentos entre outras coisas para que a CIPA possa exercer seu trabalho.É sempre bom contar também com o comprometimento da diretoria, pois é ela quem irá disponibilizar meios para que o serviço de segurança e saúde do trabalho possa trabalhar com eficácia. O controle administrativo é sempre bom, manter sua empresa comprometida com a Segurança ajuda com que ela tenha uma boa reputação