seguranca sistemas
NOME DO PROJETO
Termo de abertura do Projeto - TAP
1 Dados Gerais do Projeto
Unidade Demandante
Gerente do projeto
Patrocinador
Data de Início
Data de Término
2 Escopo Reduzido do Projeto
Descrever de forma sucinta o escopo do projeto, sua abrangência, sua demanda, a que ele se propõe. Enumere os itens que não compõem o escopo do projeto/ação em questão.
2.1 O QUE VAI SER FEITO
2.2 O QUE NÃO VAI SER FEITO
3 Justificativa
A justificativa pode conter breve análise da situação atual e do problema (ou demanda) que o projeto pretende solucionar, as consequências caso o projeto não seja realizado, pesquisas realizadas, experiências anteriores e benchmarking, ou prática de referência em excelência que justifica o projeto.
4 Alinhamento Estratégico
Indicar o tema e o objetivo estratégica do Planejamento Estratégico do TRT22 aos quais o projeto contribuirá diretamente para o alcance.
5 Clientes
Descrever as pessoas e/ou unidades administrativas impactadas diretamente pela implementação do projeto, e que contribuem ativamente com informações para a elaboração e desenvolvimento do projeto.
6 Custos Previstos
Descrever os itens que precisam ser providenciados para a implementação do projeto, conforme categorias abaixo, citando o custo estimado para cada item e mencionando o exercício financeiro em que ocorrerá a despesa. É imprescindível a realização de pelo menos uma previsão inicial de custos junto às áreas parceiras ou intervenientes, para subsidiar a tomada de decisão da Administração.
Categoria
Detalhamento
Responsável
Exercício Financeiro
Custo Previsto
Realização de obras e instalações
Aquisição de equipamentos (permanente)
Aquisição de material (consumo)
Diárias e passagens
Serviços de Terceiros
Treinamentos
Total:
7 Gerente do Projeto
Nome
Cargo
Telefone
Lotação