Sebenta economia

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA

ECONOMIA I

Elaborado por Daniel Pimentel
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INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA

PENSANDO COMO UM ECONOMISTA
A microeconomia é a ciência da escolha em condições de escassez. A escassez está sempre presente, mesmo quando os recursos materiais são abundantes. Existem sempre limitações importantes em matéria de tempo, energia e outras coisas de que necessitamos para atingir os nossos objectivos. ABORDAGEM CUSTO / BENEFÍCIO DAS DECISÕES Se B(x) > C(x) faça x; se não, não o faça. Sendo B(x) o montante em dinheiro que está disposto a gastar se tiver de o fazer. E C(x) o valor de todos os recursos que terá de deixar de lado para fazer x. ARMADILHAS VULGARES NA TOMADA DE DECISÕES Armadilha 1: Ignorar os Custos Implícitos Se fazer a actividade x significa não poder fazer a actividade y, então, para si, o valor de fazer y é o custo de oportunidade de fazer x. Custo de Oportunidade, representa o valor da melhor alternativa que é sacrificada em proveito de outra actividade. Exemplo: estar na aula, o custo de oportunidade é estar a dormir ou a jogar às cartas. Muitas pessoas tomam más decisões porque tendem a ignorar o valor de tais oportunidades postas de lado. Armadilha 2: Incapacidade de Ignorar os Custos Afundados Outra armadilha na tomada de decisões é de, por vezes, uma despesa parecer ser um custo relevante quando na realidade já não o é. Tal é o caso dos Custos Afundados, ou seja, custos que já não são recuperáveis no momento da tomada de decisão devendo como tal ser ignorados. Armadilha 3: Concentrar-se Apenas em Alguns dos Custos Relevantes Consiste em ignorar custos que deveriam ser considerados. A MÃO INVISÍVEL Completamente inconscientes dos efeitos das suas acções, os consumidores preocupados com os seus próprios interesses, actuam muitas vezes como que conduzidos por aquilo que Adam Smith chamou uma Mão Invisível para produzir o maior bem-estar possível. Smith não acreditava