SBPC SWOT slide

Gestão e Administração – Administração Geral e Gestão Estratégica – Análise Ambiental e SWOT.

A RELEVÂNCIA DA APLICABILIDADE DAS ANÁLISES AMBIENTAL E SWOT NO
PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES
Daniel Weba Maia 1
João Pereira Rodrigues 1
Lídia Raquel Ferreira Dias 1
Estudantes de Administração da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais Aplicadas/FACSLZ
Sheyla Yonara
Profª. Ms. / Orientadora - Faculdade de Ciência Humanas e Sociais Aplicadas/FACSLZ

Gestão e Administração – Administração Geral e Gestão Estratégica – Análise Ambiental e SWOT.

INTRODUÇÃO
O objetivo desta pesquisa é apresentar uma breve demonstração dos métodos de Análises
Ambiental e SWOT como ferramentas de apoio e direcionamento, essenciais no processo de elaboração de planejamento e gestão estratégica de marketing.

METODOLOGIA
A partir da coleta de dados dos últimos cinco anos de atividade de negócio da empresa
Hospital de Referência Oftalmológica.
Os processos da pesquisa foram direcionados para identificar os principais avanços e ações estratégicas desenvolvidas a partir da utilização destas Análises.

ANÁLISE AMBIENTAL

Fatores Competitivos
Consumidores
/Potenciais
Conjuntura
PolíticaAtuais e Econômica
Características dos Produtos
Fatores Tecnológicos
Mudança na base de necessidade
Fatores Geográficos e Socioculturais

• Strenghts

• Opportunities

Forças

Oportunidades

Fraquezas

Ameaças

• Weaknesses

• Threats

Ameaça

RESULTADOS:
Do volume de informações obtidos através das Análises Ambiental e SWOT, o HRO estabeleceu um excelente planejamento estratégico e estipulou metas que contemplassem o cumprimento dos objetivos desejados.

DIAGRAMA DAANÁLISE SWOT - FOFA
120.00%

F

110.00%

O

A

F

100.00%
90.00%
80.00%
70.00%

64.95%

60.00%
50.00%

45.85%

40.00%

20.00%
10.00%
0.00%

meaças

0.35

30.56%

30.00%

0.3

0.26
20.38%
0.13

15.28%

19.10%

10.19%
Força

Força

Oportunidade

Perc. de Impacto Forças e Oportunidades

Oportunidade

Perc. de Ganho /