Saude

Brasília, de Novembro de 2012
Os enfermeiros ficariam mais satisfeitos no local de trabalho se as políticas e os procedimentos de alocação de funcionários e escala de horários fosse comunicado com clareza a todas eles (Huston e Marquis ,1989) . Políticas escritas são um recurso de maior consistência e justiça. As políticas sobre funcionários representam o padrão de ação comunicando antecipadamente para que os empregados não seja pegos despreparados a respeito de assuntos trabalhistas .Além de serem padronizadas , elas devem ser escritas de maneira a permitir maior flexibilidade. Um dos desafios às lideranças administrativas é a elaboração de política que se centrem mais nos resultados do que nas barreiras ou nas regras que limitem a reação às necessidades individuais dos funcionários.Política referentes a esses dois aspectos devem ser revistas e atualizadas periodicamente . Em sua formulação , a administração deve examinar a própria filosofia analisar as políticas prevalentes na comunidade. Administradores no nível das unidades raramente terão responsabilidade total pela formulação de políticas sobre os empregados de uma organização , mas devem ter algumas participação em sua revisão .Entretanto , há políticas do departamento de enfermagem e de funcionários de unidades desenvolvidas e implementadas pelos supervisores.
POLÍTICAS APRESENTADAS :
As políticas apresentadas devem ser formalizadas pelo administrador e comunicadas a todos os funcionários . Para garantir que as políticas de contratação no niível da unidade não entrem em conflito com as políticas de níveis mais altos, deve haver uma participação apropriada dos empregados , sendo elaboradas junto com o departamento de pessoal e de enfermagem. Por exemplo, Alguns estados têm leis trabalhistas que proíbem turnos de 12 horas . Além disso , nas organizações com contratos com sindicatos , muitas das políticas de contratação e de escalonamento de horários acham -se incorporadas ao contrato . Em caso com