Saude
2. DELIMITAÇÃO DO TEMA:
A importância da compreensão pelas empresas de engenharia em relação à elaboração e execução de um planejamento, que envolvam todos os seus departamentos.
3. CONTEXTO:
No mercado flutuante em que estamos contextualizados, aumenta a necessidade de criar-se uma empresa planejada em todos os setores desde a aquisição do imóvel até a venda, passando pela pesquisa de mercado, conhecer os fornecedores, a realidade da região e entender que a mão de obra é diretamente ligada ao local que se deseja idealizar o empreendimento, escolha e capacitação da mão de obra, criar-se um setor de compras e suprimentos com poder de decisão e que entenda o mercado e sua flutuação, setor de marketing forte e um setor de controle que quantifique todos os dados e redirecione para o setor de planejamento reavaliar ou não a sua estratégia do empreendimento.
4. PROBLEMA:
Como as empresas de construção civil estão gerenciando seus processos para garantir um produto competitivo no mercado?
5. JUSTIFICATIVAS:
Com um melhor planejamento as empresas de construção civil tendem a oferecer um produto de melhor qualidade e com um preço mais competitivo no mercado globalizado.
6. OBJETIVO GERAL:
Identificar as principais prática de gerenciamento que as empresas de construção civil estão realizando para garantir um produto competitivo no mercado
* Identificar com como as empresas de construção civil estão gerenciando seus processos para garantir um produto competitivo no mercado. (verificar com o professor este objetivo, qual que se encaixaria melhor).
7. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Compreender a forma de planejamento que as empresas da construção civil estão utilizando
Identificar os setores que caracterizam as práticas de uma empresa de construção civil. Avaliar a contribuição de um planejamento participativo em empresas do setor de