sadsadasdas

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
MECATRÔNICA/FINANÇAS - BÁSICO

FELIPE RUFINO DOS SANTOS JÚNIOR – 117052013
THAINA VENANCIO DA SILVA – 114312013

PORTFÓLIO 02
MODELOS DE GESTÃO

...............................................................................................................................
Guarulhos
2014

FELIPE RUFINO DOS SANTOS JÚNIOR – 117052013
THAINA VENÂNCIO DA SILVA – 114312013

PORTFÓLIO 02
MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso Mecatrônica/Finanaças da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão.

Prof. Karla Martini

Guarulhos
2014

Respostas
.............................................................................................................

CASE 127 – GIGANTES TAMBÉM NA INTERNET
Fonte Revista Exame On Line – Adaptação Charles David Forte
Até pouco tempo atrás, os três primeiros colocados no varejo brasileiro – Grupo Pão de Açúcar (R$ 36 BI de Faturamento), Carrefour (R$ 29 BI) e WalMart (R$ 22 BI) – tinham uma presença tímida no comércio eletrônico. Essa inércia permitiu a liderança absoluta da B2W – dona dos sites Submarino e Americanas.com – que sempre nadou tranquilamente no VAREJO VIRTUAL.
Esse panorama começou a mudar á partir de 2010, quando o comércio eletrônico cresceu 40% no Brasil, chegando a um faturamento de R$ 15 BI.
Desde 2008 o Grupo Pão de Açúcar, para dar mais musculatura ao site Nova Pontocom, que reúne as consumidores. Operações online do EXTRA, PONTO FRIO e CASA BAHIA, investiu R$ 28 Milhões, unificando SETE CD´s, permitindo que as três bandeiras, tivessem acesso a uma quantidade maior de mercadorias, reduzindo o tempo de entrega aos Deu certo. Hoje a Nova Pontocom é a vice-líder e a B2W que