Sabores da Terra

1. stakeholders sao todos que estao no processo mano. faltou falar dos concorrentes, produtores, e clientes. voce citou apenas o RH

Clientes: os clientes tem força ativa nos componentes externos da empresa, eles são os verdadeiros termometros do mercado, tem como meta, analisar os produtos disponiveis no mercado e fazer sua compra de acordo com sua necessidade/preço

fornecedores: tem missão de expandir seus negocos, conquistar novos clientes e aumentar seu market share. deve ser acompanhado de perto pelos diretores e todas suas ações devem ser medidas para verificarmos até que ponto ela será benéfica ou malefica para nós

produtores/Fornecedores: visam aumentar sua distribuição para os fabricantes do produto final, com o aumento do preço da materia prima nossa meta se torna em achar fornecedores tão confiaveis quanto o que já temos e com preços um pouco mais acessiveis, a fim de diminuir o custo de produção

todas as metas estipuladas pelos stakeholders internos da empresa são de extrema valia, e de certo modo são sim, viaveis. apenas a mudança para uma fabrica maior, estipulada por Walmir que foge um pouco da realidade da empresa, que não consegue lucros expressivos para realizar tais modificações

2. as metas estabelecidas a cada stakeholder vem sendo desempenhado e/ou discutidas nesta reuniao convocada pelo presidente da empresa nela esta claro que ha muito o que se fazer, porem a alta direção está a tempos indecisa sobre quais decisoes tomar e por isso a empresa está parada no tempo, sem realizar modificações estruturais na fabrica, ou desenvolver novos produtos, ou adentrar em um novo mercado
Podemos verificar que os cada meta dos stakehoders internos tem alta influencia sobre as metas dos outros stakeholders.