RVORE DE CAUSAS Anulando Armadilhas

ÁRVORE DE CAUSAS: anulando armadilhas1
Utilização do método de investigação de acidente requer alguns cuidados
O Método de Árvore de Causas (ADC), desenvolvido na França em meados da década de 70, começou a ser conhecido e divulgado há poucos anos em nosso País, onde, provavelmente em decorrência da escassez de referências bibliográficas em português, tem-se constatado o abandono quase sistemático de seus princípios e regras em sua aplicação. Esta prática poderá ocasionar sérios desvios em seu uso, com prejuízo de suas potencialidades em termos de prevenção. Na França, a avaliação de sua utilização por algumas empresas revelou que, em virtude de falhas no ensino, emprego inadequado e falta de condições plenas para suaY implantação, houve deturpações indesejáveis que poderiam ter sido evitadas ou minimizadas (13).
O conhecimento de alguns desses aspectos da experiência francesa, desenvolvida em condições muito mais favoráveis que as brasileiras, somado à constatação de que, entre nós, já tem havido abandono de alguns de seus princípios e regras (3, 4,5, 6), levou-nos à elaboração do presente texto com o objetivo de chamar a atenção para particularidades que consideramos fundamentais na aplicação do Método de Árvore de Causas. Assim, este textO aborda: pressupostos, conceitos básicos, regras, (1, 2, 10, 11), potencialidades e indicações ( 8, 9, 10, 12) do método ADC; aspectos de investigação de acidente (3) em que houve abandono de alguns de seus princípios e regras; resultado de uma investigação de acidente realizada observando-se cuidadosamente tais princípios e regras.
Rapidez – O método ADC baseia-se na Teoria de Sistema e parte do pressuposto que o acidente de trabalho é um fenômeno complexo e pluricausal, além de constituir resultado indesejado do sistema em que ocorre. Recomenda-se que o acidente seja investigado o mais rapidamente possível, no próprio local, entrevistando-se o(s) acidentado(s) e demais envolvidos, assim como os detentores de informações