(RSMA 7) Responsabilidade social e meio ambiente - Aula tema 7

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LA CONTEM AS AULAS TEMA 7 E 8 E LA TAMBEM ESTA MAIS ORGANIZADO ENTAO SE PREFERIREM ACESSAR LA FIQUEM A VONTADE

QUESTAO 1 Leia o seguinte texto, extraído do artigo de Barbieri et al. (2010, p. 151), publicado na revista de Administração de Empresas.Há diversas iniciativas legítimas que procuram considerar as três dimensões da sustentabilidade nos processos de inovação, como aNative, empresa que produz alimentos orgânicos de modo rentável usando processos agrícolas e industriais compatíveis com osobjetivos do desenvolvimento sustentável, conforme observaram Carvalho e Barbieri (2009). Essa empresa contraria as afirmações deNorman Borlaug, pai da revolução verde e prêmio Nobel da Paz, de que a agricultura orgânica é menos adequada ao meio ambiente,pois, apresentando menor produtividade, requer mais áreas de lavoura para atender a mesma demanda por alimentos (THEECONOMIST, 2006). A alta produtividade dessa empresa, que garante sua sustentabilidade econômica, foi conseguida por meio de umintenso esforço de inovação em produto, processo, gestão e no modelo de negócio, tais como a eliminação da queimada para o corte dacana, controle biológico de pragas, fertilização orgânica, novos dispositivos em máquinas e implementos agrícolas para evitar acompactação do solo e preservar a biodiversidade terrestre, entre outras. Essas inovações proporcionaram benefícios ambientais, como redução das emissões de gases de efeito estufa, aumento da biodiversidade e redução da necessidade de fertilizantes minerais, queseriam extraídos da natureza e transportados por longas distâncias, consumindo combustíveis fósseis. Também trouxe melhoria daqualidade de vida para os trabalhadores e habitantes do entorno, não contribuindo para a incidência de problemas respiratórios queocorrem onde o corte da cana é feito da forma convencional (CARVALHO; BARBIERI, 2009). A partir da compreensão do texto