Roteiro de gerência da produção
1.1 – O PROJETO DE FÁBRICA
- LEVANTAMENTO DO CAPITAL;
- PROJETO DO PRODUTO;
- ESTUDO DO MERCADO E PREVISÃO DE VENDAS;
- ESTUDO E SELEÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS;
- DECISÃO DE COMPRAR OU FAZER;
- DIMENSIONAMENTO DA FÁBRICA E DE SUA CAPACIDADE PRODUTIVA;
- ESCOLHA DA FAIXA DE CONCORRÊNCIA;
- LOCALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA;
- ARRNAJO FÍSICO (LAYOUT);
- ESTUDO DO EDIFÍCIO INDUSTRIAL;
- PREVISÃO DE DIVERSIFICAÇÃO NA PRODUÇÃO;
- DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO NA PRODUÇÃO;
- DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO COM CLASSIFICAÇÃO DA INDÚSTRIA;
- ORGANOGRAMA E MANUAIS DE ORGANIZAÇÃO.
NOTA: A RELAÇÃO DOS ITENS NÃO ESTABELECE NENHUMA SEQÜÊNCIA EXECUTIVA.
2 NOÇÕES SOBRE OS DIVERSOS ITENS DE PROJETO DE FÁBRICA
2.1- LEVANTAMENTO DO CAPITAL
O estudo do levantamento do capital desenvolve-se em contabilidade e finanças.
Resumindo: O levantamento do capital pode ou não ser o passo inicial do projeto de fábrica (“PLANT DESIGN”).
Pelo esquema capital/aplicação, verificamos que, algumas vezes, se possui o capital, então se procura a aplicação: em outras se possui aplicação, procura-se o capital.
É uma das etapas mais importantes do projeto de fábrica, pois é fator condicionante para vários aspectos do projeto e a sua inadequação poderá alterar todas as características inicialmente planejadas para o empreendimento. Para o empresário, o levantamento do capital pode ser equacionado como um problema de OFERTA X PROCURA: Existe a necessidade do CAPITAL (Procura); para suprir essa necessidade, o empresário vai às fontes de obtenção de capital (Oferta).
Detalhamento das necessidades e fontes de obtenção:
I) EXISTE NECESSIDADE DE CAPITAL (PROCURA DE CAPITAL) PARA:
- A CONSTRUÇÃO DO EMPREENDIMENTO; - COBRIR CUSTOS OPERACIONAIS; - MODIFICAR A ESTRUTURA FINANCEIRA DO EMPREENDIMENTO; - AMPLIAÇÕES;
II) EXISTEM FONTES DE OBTENÇÃO (OFERTA DO CAPITAL):
- RECURSOS PRÓPRIOS;