rotatividade

Rotatividade de Pessoal Área de construção civil
No atual momento econômico é notável a construção e instalação de demais empresas que estão em busca desse crescimento, o que se pode considerar um novo modo de conceder e de administrar os fenômenos organizacionais.
Diante dessa nova realidade organizacional, este trabalho tem como base a discussão da rotatividade de pessoal, suas possíveis causas e consequência, estudando uma empresa de construção civil.
Diante da forma dos trabalhos realizados pelas empresas de construção civil, se faz necessário compreender os fenômenos da rotatividade de pessoas. Seja por um momento da empresa ou pelas novas formas de conceber e trabalhar com mão-de-obra, ou simplesmente pela forma de desenvolver os trabalhos através de etapas da construção que facilitam ou dificultam o aumento de saída do profissional e como consequência a entrada de outros.
Os motivos dos desligamentos dos profissionais podem ter duas causas definidas, ou por necessidade desse profissional ou da empresa.
Esses índices de entrada e saída desse profissional trouxeram as seguintes indagações: Quais são as principais causas da rotatividade na empresa d construção civil? E quais seriam as principais consequências tanto para a empresa quanto para o profissional?
Podem-se perceber inúmeras mudanças nas características do profissional, uma das principais é a busca de uma melhor qualidade de vida, salario, entre outros, fatores estes que fazem crescer a rotatividade de profissionais em uma empresa.
Quando se tem muita procura, ganha a melhor e maior oferta (Chiavenato, 1998), a empresa precisa de pessoas para frente de serviço, pois somente dessa maneira é que se consegue desenvolver seu objetivo.
Com isso, a rotatividade se torna fator significante para a empresa, ainda mais, num cenário onde existem competições.
A rotatividade se expressa pelo numero de admissões e demissões e suas substituições, obtendo assim percentual, onde pode ser considerado como um