Roger e a cvrd
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06/09/12->Papéis do Administrador
-Administradores possuem autoridade formal e implícita pelo cargo que ocupam. 1. Papéis interpessoais:
Relação com outras pessoas inclui papel de líder e de elemento de ligação. 2. Papéis informacionais:
Um dos aspectos mais importantes da profissão. Envolve coleta, processamento e comunicação de informações (monitor, disseminador e porta-voz). 3. Papéis decisórios:
A essência do trabalho de um administrador, envolvendo tomada de decisão. (empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos e negociador).
-Habilidades do Administrador * Conceituais: Relacionam-se com a capacidade do administrador para coordenar e integrar todos os interesses e atividades. ”Como as partes influenciam o todo.” (identificação de oportunidades-empreendedorismo). * Humanas: Capacidade de se relacionar com outras pessoas (entender, motivar, influenciar, liderar). * Técnicas: Capacidade para usar ferramentas, técnicas, procedimentos e conhecimento para desenvolver uma determinada atividade. (Ref. Tecnologia ”maneira de fazer algo”).
Questões 1 a 9 pgs 26 e 27 p/ estudar prova
Estudo de caso pgs 27 e 28 p/entregar no dia da prova. 3-6 alunos kmbcoutinho@gmail.com -Administrador no Brasil
-Estilo brasileiro de Administrar
*Concentração de poder: (linear) *Postura de espectador (transparência de responsabilidade)
*Aversão ao conflito (fuga à discussão)
*Formalismo (burocratização)
*Lealdade às pessoas (necessidades do grupo podem ser mais importantes do que as necessidades da empresa)
*Paternalismo (detrimento do mérito individual)
*Flexibilidade(vantagem)
- Perfil da empresas brasileiras * Elevada carga tributária (37,4% do PIB) * Elevado custo de financiamento * Burocracia ineficaz * Produtividade reduzida
e-mail da turma:estacio2012@hotmail.com senha: periodo01 grupo face: ADM2012.02