Roger Agnelli

Roger Agnelli e a CVRD

1) A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização?
R: Argumentos a favor: A CVRD foi privatizada há dez anos. Essa privatização foi muito importante, pois depois houve parcerias que a levou a comprar várias empresas no Brasil e no exterior, além de expandir seus negócios com a exploração de outros metais e até energia elétrica, gerando mais empregos. Fez também com que o estado arrecadasse mais e melhorasse sua economia. Hoje ocupa lugar de destaque no cenário internacional.
Argumentos Contra: Com a privatização o estado tinha certo receio de que o país perderia suas riquezas e ele corria o risco de ficar nas mãos das empresas privadas. Além do valor da venda das ações ser incompatível com sua capacidade.

2) Quais os principais problemas com que Agnelli se deparou após a privatização da CVRD?
R: Após a privatização da CVRD havia grandes divergências entre Steinbruch da
CSN, e os demais administradores da CVRD quanto ao rumo estratégico do negócio. Era preciso solucionar rapidamente os impasses entre sócios da organização. Agnelli acreditava que a siderúrgica e a mineradora tinham linhas distintas. Após um longo período de análises o Bradespar S/A abriu mão de sua participação na CSN e Steinbruch se desligou da CVRD.

3) Roger Agnelli já planejava o futuro da CVRD antes mesmo de assumir a presidência. Você concorda com essa afirmação?
R: Sim, pois todo administrador prevê o crescimento da empresa que deseja, é claro. Não esquecendo que Agnelli pegou a CVRD em uma situação muito crítica, mas com empenho e talento, conseguiu reverter à situação. Outro ponto forte dele é a comunicação e como falava inglês fluentemente o ajudou bastante também.

4) Quais os papéis que, Agnelli representou como administrador da CVRD? Dê exemplos de cada um deles.
R: Papéis interpessoais: Ele soube cultivar uma rede de relacionamentos, aproximando-se de