roger agnelli
1. A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise informações complementares.
R: A desestatização da CVRD tem como argumento a favor a eliminação da
influencia politica na tomadas de decisões, o crescimento do rendimento lucrativo das empresas o crescimento de mais empregos o fortalecimento de vínculos internacionais e a sua expansividade no mercado da mineração
2. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz,
Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD.
R: No Banco do Bradesco suas habilidades humanas e táticas foram de grande ajuda para o seu crescimento, seu perfil agressivo nas negociações e a sua comunicação foi um importante diferencial, possibilitando assim a interação no mercado internacional de capitais.
Já na CVRD além das habilidades humanas e táticas ele demostro habilidades conceituais, demostrando estar mentalmente qualificado para tomar decisões complexas comprovando assim ser um bom planejador, organizador, líder e controlador. Desenvolvendo um plano a longo prazo de centralização de atividades focado somente na principal aria de atuação ( mineração ). Organizou minuciosamente as metas a serem atingidas, começando com a eliminação dos setores sem ligação com a área de mineração liderou a venda de 12 empreendimentos que não tinham ligação direta com a real da mineração controlo a compra de mais
12 empreendimentos , deixando clara a sua habilidade conceitual de analisa e interpretar informações de varias fontes e tomar decisões complexas.
3. De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?
R: Apois a sua encenação ao cargo de administrador da cvrd AGNELI foi aprimorando mais e mais as sua habilidades gerenciais tendo mais relevância