Rivalidade competitiva

A intensidade da rivalidade competitiva é forte quando:
• O número de concorrentes é muito grande;
Podemos analisar que um segmento nao e atraente se ja possui concorrentes fortes ou em grande numero pois tem mais empresas competindo pelos mesmos consumidores e recursos. Tambem quando o mercado é altamente concentrado ou dominado por uma ou poucas empresas, ele tende a ser mais estável e é facil notar quem são os líderes. O líder ou líderes podem impor a suas regras, assim como possuem um papel coordenador no mercado na liderança em preço, por exemplo.

• A diversidade desses concorrentes é alta
A competitividade se intensifica se as empresas possuem estratégias, origens e personalidades diversas. Essas diferenças fazem com que as empresas respondam de forma diferenciada às ações de outras empresas, podendo assim dificultar um acordo que irá gerir as “regras do jogo”.

• Os custos fixos são altos;
Quando os custos totais são, na sua maioria, custos fixos, a empresa deve produzir perto da sua capacidade para obter custos unitários mais baixos. A pressão para se atingir essa máxima capacidade produtiva, acarreta uma rápida escalada de cortes de preço porque há excesso de oferta no mercado. Forçada a vender essa enorme quantidade de produto, esses níveis elevados de produção acirram a briga pelo market share e por resultados, aumenta a rivalidade entre as empresas e, conseqüentemente, as chances de diminuir a lucratividade.

• Os custos de estocagem são elevados;
Os custos de de estocagem tambem devem ser analisados, porque se a empresa esta tentando diminuir seu estoque ha um aumento na concorrencia porque quanto mais produto parado no estoque o que significa dinheiro sem giro, mais as empresas vao intensificar a venda rapida, o que e inevitavel cortes de preco e queda na lucratividade.

• A diferenciação de produto é pequena;
Se as empresas não conseguem gerar vantagens nos atributos que são importantes para os clientes ou não possuem uma forte