Riscos que envolvem as decisões de financiamento

4623 palavras 19 páginas
INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo a implantação do programa 5s na empresa Trator Pneus, que tem como foco a fabricação de pneus remolds. Nos tempos atuais a maior dificuldade encontrada por alguns empresários é fazer com que parte industrial (chão de fabrica), funcione de maneira sincronizada, limpa e organizada de forma contínua.Com base nesta dificuldade, o desenvolvimento do programa 5s em organização tem sido cada vez mais utilizada devido seu resultado positivo obtido em pequenas atitudes diárias.
Trata-se de uma ferramenta administrativa criada no Japão após a Segunda Guerra mundial com o objetivo de auxiliar na reconstrução e reestruturação do país devido alta competitividade do mundo pós-guerra.
O 5s tem finalidade de conscientizar todos os colaboradores da necessidade e importância da qualidade do ambiente de trabalho, visando um ambiente organizado e mais produtivo.
Buscando atender as metas traçadas em nosso projeto integrador, como foco no desenvolvimento de pessoas, almejamos ao longo da realização deste projeto não só a nossa satisfação acadêmica, mas também desenvolver na empresa em questão uma filosofia que realmente funciona, e que após o projeto concluído todos os funcionários envolvidos, tenham compreendido que o programa 5s, não é só um método para se trabalhar melhor em sim uma filosofia que pode, e deve ser praticada fora do ambiente de trabalho partindo dos princípios desta filosofia, a ser: Seiri (separar e descartar), Seiton (ordenar e organizar), Seiso (limpar e inspecionar), Seiketsu (padronizar) e Shitsuke (autodisciplina).

Histórico da empresa A Trator Pneus é uma empresacom atuação destacada no mercado de pneus remolds. Fundada em 02 de novembro de 2002 têm em seu portifólio as seguintes medidas de pneus 13, 14, 16, visando atender o mercado de veículos leves de todo Brasil. Com lema “Confiança é o Nosso Combustível” a Trator Pneus tem buscado ao longo dos seus 9 anos de trabalho, oferecer produtos de

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