Risco, redes sociais
A Gestão
A gestão de risco ultimamente vem ganhando espaço e tem chamado muita atenção dos gestores nas empresas para melhor: identificar, compreender, analisar e preveni-lo. O “risco” é a possibilidade de ocorrência de um evento indesejável, como conseqüência de qualquer evento.
Segundo (Valeriano, Dalton L) “A gestão do risco, como as gestões da qualidade, da configuração etc.. geralmente são partes de gestões superiores que abrangem as do projeto: as de nível de programa que contém o projeto ou da organização ou mesmo de entidade de ambiente externo: órgãos financiador, patrocinador etc.”
Na citação acima percebemos que o GR é importante para garantir mais qualidade no desenvolvimento do projeto diminuindo o a ocorrência do risco, devemos lembrar que o risco maior é aquele que o projeto não seje implantado se não for desenvolvido corretamente.
O gerenciamento de riscos nas organizações visa a redução dos impactos dos riscos, caso eles venham a se materializar. Este gerenciamento vai além da avaliação de suas probabilidades de perda, abordando também o estabelecimento de medidas que visem a mitigação dos riscos ao longo do tempo.
Para gerenciar os riscos, são estabelecidos controles que minimizam seus impactos, aprimorando o sistema de controles internos da instituição. Este gerenciamento concentra-se na busca de oportunidades, obtendo vantagem competitiva e aumento do valor para o acionista.
O processo de Gestão de Riscos se inicia pela identificação dos riscos e mapeamento dos mesmos, por unidade de negócios, levando em consideração também às áreas de apoio tais como, Finanças, TI, RH, MKT, Jurídico e outras áreas correlatas.
A avaliação dos riscos se faz prevendo as probabilidades de ocorrência de sinistros e seu impacto financeiro levando em consideração a imagem da empresa.
A medição do impacto se faz pelos cálculos quantitativos do evento, quando da mensuração do sinistro