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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

1. OS EXECUTIVOS

Quem são?

São pessoas que buscam atingir os objetivos organizacionais por meio do trabalho de outras pessoas. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades da organização.

Local de Trabalho

A Organização, seja ela Pública, Privada ou do Terceiro Setor.

2. A ORGANIZAÇÃO

Conceito

Uma unidade social conscientemente coordenada, que funciona de maneira relativamente contínua, para atingir um objetivo comum.

3. FUNÇÕES DOS EXECUTIVOS

Início do Séc. XX: Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle. (Henri Fayol)
Hoje: Planejamento, Organização, Liderança e Controle.

PLANEJAMENTO

Engloba:

A definição de metas da Organização; o estabelecimento de uma estratégia geral para o alcance das metas estabelecidas; o desenvolvimento de uma abrangente hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades.

ORGANIZAÇÃO

Os executivos são também responsáveis pela elaboração da estrutura da empresa (função organização)

Inclui a determinação de quais tarefas devem ser realizadas;
Quem vai realizá-las;
Como serão agrupadas;
Quem se reporta a quem;
Quais as decisões a serem tomadas.

LIDERANÇA

Parte do trabalho do executivo é dirigir e coordenar pessoas, motivando-as para a execução de suas atividades, visando sempre a efetividade no trabalho.

CONTROLE

Envolve:

Envolve o monitoramento das atividades, para assegurar que sejam realizadas como o planejado;
A correção de qualquer desvio significativo.

4. PAPÉIS DOS EXECUTIVOS

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL :

Liderança (contratação, treinamento, motivação e disciplina dos funcionários);

Ligação (dentro e fora da organização).

PAPÉIS DE INFORMAÇÃO :

Monitor (captação de informações);

Disseminador (Canal de disseminação das informações obtidas);

Porta-voz (representando a empresa em eventos externos).

PAPÉIS DE DECISÃO :

Empreendedor (iniciam e