RH - Mantendo pessoas - atps etapa 3

Etapa 3 – Mantendo pessoas

Identificamos a importância de promover ações que incentivem os colaboradores da empresa buscar a melhoria continua individual, além da necessidade de mantê-los motivados e alinhados com a missão da organização, sempre direcionado aos objetivos gerais e individuais propostos do período.
Para tais ações vemos a importância e a necessidade do desenvolvimento de um plano de ação. É comum em diversas organizações atuais a aplicação de boas ações de incentivo por parte de seus gestores e responsáveis de recursos humanos, porem por falta de estar embasado em um bom plano de ação, o estimulo acaba se descontinuando com o passar do tempo e se tornando algo desmotivador, ou seja, acaba gerando o resultado contrário do necessário para um bom desempenho de pessoas e equipes.
Um plano de ação serve para determinar e especificar exatamente quais serão as ações adotadas pela organização, quais objetivos devem ser atingidos, quais pessoas estarão envolvidas, quem será responsável por cada ação, o cronograma a ser seguido e como será feito o acompanhamento e avaliação dessas ações de incentivo. É importante ressaltar que mesmo com esse plano de ação pode ocorrer adversidades durante o período, a definição dos tomadores de decisão nesses casos é de fato imprescindível para evitar conflitos e dúvidas. Quanto maior a organização maior é a necessidade de um plano de ação bem elaborado, pois como se trata de muitas pessoas a probabilidade de dúvidas e variáveis aumenta significativamente.
Como o objetivo das ações são as pessoas, para que elas tragam um melhor resultado por consequência da movimentação, vemos como principal característica de diferenciação no mercado, programas de incentivo que contemplem mais do que simplesmente a remuneração fixa, que já se mostra de forma isolada ineficiente para o resultado almejado. Com isso entendemos que uma remuneração variável entre outras pode trazer diversos benefícios como fazer do colaborador um verdadeiro