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Teorias Motivacionais |

A motivação é um conceito utilizado com frequência para explicar as variações de determinados comportamentos, e sem dúvida, é de grande importância para as empresas se manterem competitivas no mercado, pois trabalhadores motivados certamente produzem mais e com maior qualidade. De acordo com ZANELLI, “a motivação poder ser definida como uma ação dirigida aos objetivos, sendo auto-regulada, biológica ou cognitivamente, persistente no tempo e ativada por um conjunto de necessidades, emoções, valores, metas e expectativas”.Para ele, os administradores e os dirigentes organizacionais anseiam por ter empregados motivados com o seu trabalho, sua equipe e acima de tudo com a organização a que pertencem. A premissa é a de que altos níveis de motivação são capazes de melhorar o desempenho e garantir ganhos de produtividade, maximizando os resultados e minimizando esforços e recursos.Para alcançar seus objetivos, as organizações dependem do desempenho eficiente nos níveis individual, grupal e organizacional. A alta performance almejada supõe que a força de trabalho apresente níveis desejáveis de disposição para realizar as mais variadas tarefas, presentes no dia a dia das organizações.Esse sentimento sofre influência de alguns fatores, dentre eles: - O significado que o trabalho realizado possui para quem o realiza;- O sistema de recompensas e punições vigentes nas organizações;- O estilo gerencial e a qualidade do ambiente psicossocial de trabalho;- A convergência entre os valores pessoais e organizacionais.Algumas teorias motivacionais citadas por ZANELLI ajudam a explicar como o ser humano pode ser motivado, nas décadas de 1940, 50 e 60 foram construídas a maior parte das teorias motivacionais, dentre elas a teoria das necessidades de Maslow (1943), a teoria das necessidades (afiliação, poder e realização) de McClelland (1953), a teoria ERC (existência, relacionamento e crescimento) de Alderfer (1969) e a teoria bifatorial de Herzberg, Mausner