RH empresarial

2.1 – Recursos Humanos.

A política de recursos humanos visa a uma gestão participativa, tanto no que se refere à delegação de tarefas e à descentralização, quanto na participação dos resultados atingidos. O objetivo é constituir uma equipe competente e comprometida com o negócio.
Treinamentos contínuos para aperfeicoamento dos colaboradores, também fazem parte da estratégia de recursos humanos.

2.2 – Processos de Negocio

Os processos de negócio da empresa foram definidos, com base na estrutura empresarial, os principais processos de negócio identificados:
RH - Recrutamento e treinamento
Desenvolvimento de tecnologia
Sistema automático de cadastro de fornecedores
Procedimentos de testes
Gerenciamento de projeto
Desenvolvimento de boleto on-line, cálculo de fretes, cobrança.
Desenvolvimento de relatórios gerenciais, medição de retorno de campanhas, novos produtos desenvolvidos
Logistica Interna
Teste, manutenção e operação
Logistica externa
Marketing e Vendas
Publicidade, promoções, telemarketing, novas parcerias
Serviço
Sistema help
Suporte ao comprador e fornecedor.

Outros valores.

– Missão.

Comercializar produtos e serviços para o mercado automotivo, adequado às necessidades de nossos clientes e parceiros, valorizando a integração entre empresas, funcionários e comunidade.
A dedicação em fazer a diferença, explorar as oportunidades, o comprometimento de passar pelas adversidades e concorrências, não se deixar abater pelos obstáculos que surgem, a vontade de fazer acontecer é o fator chave para o verdadeiro sucesso.

– Visão.

Ser uma empresa brasileira modelo em gestão empresarial sustentável, ao garantir melhoria contínua de produtos e serviços, priorizando a responsabilidade socioambiental nas relações humanas e comerciais.

1.3 – Objetivo.

Comercialização de produtos e serviços de qualidade, aliados a preços justos, com o foco em satisfazer nossos clientes. Proporcionando uma melhor segurança e bem estar para